CP GAMES S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
CP GAMES S.R.L. con sede a Torino (TO) operante nel settore Gestione di apparecchi che non consentono vincite in denaro funzionanti a moneta o a gettone
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 194.982,00 € (2021) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2020) | -22,51% (-56.652,00 €) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 97.491,00 € (2021) |
| Utile | -216.679,00 € (2021) |
| Utile (% sul fatturato) | -111,13% (2021) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un segmento come quello degli apparecchi da intrattenimento a moneta, dove la redditività dipende in modo cruciale dalla densità di punti di collocazione, dalla rotazione delle macchine e dalla capacità di presidiare location ad alto traffico, un volume d'affari di questa portata suggerisce una presenza ancora contenuta sul territorio torinese, probabilmente concentrata su un numero limitato di esercizi convenzionati. Torino rappresenta un bacino urbano con una domanda di intrattenimento diffusa ma anche una concorrenza consolidata tra operatori storici, il che rende la crescita dei ricavi strettamente legata alla capacità di ampliare il parco macchine e di ottimizzare i circuiti di manutenzione e raccolta. A questi livelli, l'efficienza logistica pesa moltissimo sul margine reale, perché i costi fissi di gestione e rifornimento incidono in proporzione maggiore rispetto agli operatori con scala più ampia. La sostenibilità del modello, nel medio termine, passa quasi inevitabilmente da una scelta strategica tra consolidamento locale più aggressivo e diversificazione verso nuove tipologie di location o format di intrattenimento.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -99.368,25 € (2021) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -28.326,00 € (2021) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione, l'installazione e la manutenzione di apparecchi da intrattenimento privi di vincite in denaro, azionati mediante monete o gettoni, tra cui videogiochi arcade, calciobalilla, biliardi, simulatori, gru con premi (cosiddette "gru pescatrici" o crane machine), jukebox e apparecchi analoghi collocati prevalentemente in bar, sale giochi, centri commerciali, stabilimenti balneari e luoghi di aggregazione pubblica. Il periodo compreso tra il 2020 e il 2024 ha rappresentato una fase di forte discontinuità per questo comparto. Le chiusure forzate imposte dalla pandemia di Covid-19 nel biennio 2020-2021 hanno determinato un crollo dei ricavi stimato tra il 40% e il 60% rispetto ai livelli pre-crisi, con numerose micro-imprese e operatori individuali costretti a cessare l'attività. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dalla riapertura dei luoghi di intrattenimento e da un rinnovato interesse verso i format di gioco fisico, in particolare le gru con premi, che hanno registrato una crescita significativa della diffusione capillare sul territorio nazionale. Il numero complessivo di imprese attive si è progressivamente stabilizzato, sebbene rimanga inferiore ai livelli del 2019. L'occupazione nel settore è prevalentemente informale e part-time, con una forte incidenza del lavoro autonomo e familiare. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide strutturali di rilievo. L'aumento dei costi energetici incide direttamente sulla redditività degli apparecchi installati, mentre la concorrenza dell'intrattenimento digitale e mobile continua a erodere la domanda tradizionale, soprattutto tra le fasce più giovani. Sul piano normativo, una crescente attenzione regolatoria rivolta all'intera filiera del gioco pubblico potrebbe tradursi in requisiti più stringenti per l'omologazione e la tracciabilità degli apparecchi. L'evoluzione tecnologica verso dispositivi cashless e la digitalizzazione dei sistemi di pagamento rappresentano al contempo una pressione e un'opportunità di ammodernamento del parco macchine installato.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 11710770014 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.29.3 |
| Ateco | Gestione di apparecchi che non consentono vincite in denaro funzionanti a moneta o a gettone |
| Sede legale | Corso Duca Degli Abruzzi, 27 - Torino (TO) |
| PEC | - |
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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