COOPERATIVA SOCIALE STATUA DI SAN FRANCESCO- SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA: COOPERATIVA SOCIALE STATUA S.FRANCESCOAnalisi fatturato e dati aziendali
COOPERATIVA SOCIALE STATUA DI SAN FRANCESCO- SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA: COOPERATIVA SOCIALE STATUA S.FRANCESCO con sede a Reggio Di Calabria (RC) operante dal 1996 nel settore Alberghi e strutture simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 200.102,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -2,03% (-4152,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 14.393,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 7,19% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il posizionamento ricavi di questa struttura si colloca su una scala contenuta, coerente con la realtà frammentata dell'ospitalità calabrese, dove la stagionalità estiva concentra buona parte dei flussi in pochi mesi e rende strutturalmente difficile distribuire i ricavi lungo l'anno. Reggio Calabria, pur affacciata su uno degli Stretto più suggestivi del Mediterraneo, sconta ancora una connettività infrastrutturale imperfetta e una promozione turistica che non ha mai espresso appieno il potenziale del territorio, limitando la capacità delle strutture locali di attrarre volumi costanti. A questi livelli di fatturato, la sostenibilità del modello dipende molto dalla capacità di ottimizzare ogni giornata di apertura, contenere i costi fissi e differenziare l'offerta rispetto a un mercato regionale dove la concorrenza si gioca spesso più sul prezzo che sulla qualità percepita. La vera sfida, in questo contesto, non è tanto crescere in modo lineare quanto costruire una redditività strutturale che regga anche fuori stagione, trasformando una presenza locale in un'identità riconoscibile capace di fidelizzare.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 44.585,24 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 30 anni 4 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01333210803 |
| Data iscrizione | 19/02/1996 |
| Codice ateco | 55.1 |
| Ateco | Alberghi e strutture simili |
| Sede legale | Via Statua, 13 - Reggio Di Calabria (RC) |
| PEC | - |
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