CONSORZIO APUANIA ENERGIA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
CONSORZIO APUANIA ENERGIA S.R.L. con sede a Carrara (MS) operante dal 2000 nel settore Gruppi di acquisto; mandatari agli acquisti; buyer
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 9.429.585,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -3,75% (-367.716,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 0,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,00% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un fatturato in questa fascia per un operatore di gruppi di acquisto con sede a Carrara riflette una realtà ben strutturata che ha saputo costruire una base solida di aderenti, probabilmente sfruttando l'ecosistema industriale locale dove la concentrazione di piccole e medie imprese crea naturalmente domanda di servizi di aggregazione. La geografia del marmo e della lavorazione della pietra rappresenta un terreno fertile per questo modello, dove i margini di efficienza guadagnati attraverso centralizzazione degli acquisti risolvono un problema concreto per artigiani e aziende manifatturiere che altrimenti opererebbero in frammentazione. Che il gruppo mantenga una presenza regionale piuttosto che nazionale suggerisce una strategia di penetrazione profonda nel tessuto economico locale, dove la prossimità e le relazioni personali compensano la mancanza di scala nazionale, generando ricavi sostanziali proprio dall'efficienza operativa nel coordinamento e dalla riduzione dei costi degli associati. La sostenibilità di questi numeri dipende dalla capacità di innovare nel sourcing e di mantenere valore percepito rispetto alla pressione della grande distribuzione e dei marketplace online, sfide concrete per chi opera nel B2B tradizionale ma non insormontabili per chi ha radici forti nel territorio.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -242.149,60 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei gruppi di acquisto, mandatari agli acquisti e buyer intermedia tra produttori e acquirenti finali, svolgendo attività di aggregazione della domanda, negoziazione contrattuale e gestione degli approvvigionamenti per conto terzi. Comprende centrali d'acquisto operative in ambito retail, sanitario e pubblico, oltre a figure professionali di buyer indipendente e consorzi di acquisto tra imprese private o pubbliche amministrazioni. Nel periodo 2020-2024, il settore ha registrato una crescita strutturale trainata da due fenomeni convergenti: la pressione sui margini operativi delle imprese italiane, che ha spinto verso forme aggregate di procurement, e la digitalizzazione dei processi di acquisto. Le piattaforme di e-procurement e i marketplace B2B hanno ampliato la platea di operatori abilitati a svolgere funzioni di intermediazione, aumentando il numero di soggetti attivi stimato attorno alle 1.200-1.500 unità. La pandemia del 2020 ha inizialmente compresso i volumi intermediati in alcuni comparti – in particolare nel foodservice e nell'HoReCa – mentre ha accelerato la riorganizzazione delle supply chain e la ricerca di fornitori alternativi, rafforzando il ruolo strategico dei buyer professionali. Il comparto sanitario, con le centrali regionali di acquisto (come CONSIP, ESTAR, ARIA), ha rappresentato un driver rilevante di fatturato aggregato, con volumi contrattualizzati in crescita costante. Per il periodo 2025-2028, le principali pressioni riguardano l'adeguamento alle normative europee in materia di appalti pubblici e trasparenza nelle filiere (direttiva sulla due diligence ESG), che impone agli operatori investimenti in compliance e tracciabilità. La concorrenza delle piattaforme digitali internazionali di procurement rischia di erodere margini agli intermediari tradizionali, mentre la volatilità delle materie prime e la frammentazione delle catene di fornitura globali rendono più complessa la pianificazione degli acquisti. La capacità di integrare analisi predittive e intelligenza artificiale nei processi negoziali diventerà un fattore discriminante per la competitività degli operatori italiani.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 26 anni 1 mese |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00297910457 |
| Data iscrizione | 26/07/2000 |
| Codice ateco | 46.19.04 |
| Ateco | Gruppi di acquisto; mandatari agli acquisti; buyer |
| Sede legale | Viale Xx Settembre, 118 - Carrara (MS) |
| PEC | - |
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