CO.GES. - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali
CO.GES. - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Milano (MI) operante dal 1999 nel settore Gestione di altri impianti sportivi n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 18.739,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -84,59% (-102.895,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 18.739,00 € (2024) |
| Utile | -75.127,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -400,91% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un'azienda di questa portata nel segmento della gestione di impianti sportivi specializzati opera in un mercato frammentato dove la dimensione conta meno della capacità di differenziare l'offerta e di mantenere un'occupazione stabile delle strutture, soprattutto nell'area metropolitana milanese dove la competizione tra operatori è accesa ma la domanda di servizi sportivi di nicchia rimane resiliente. Con ricavi così contenuti, l'operatività ruota intorno a una gestione efficiente delle risorse e probabilmente a una clientela fedele o a contratti specifici che garantiscono continuità di reddito, il che suggerisce una strategia di sopravvivenza legata più alla qualità del servizio che al volume. Nel contesto lombardo, dove gli impianti pubblici concessionati e le strutture private compete per i medesimi target di utenti, questa scala di fatturato implica sia una nicchia ben presidiata che una vulnerabilità rispetto a oscillazioni della domanda locale e a cambiamenti nelle abitudini di frequentazione post-pandemica. La sostenibilità di questo modello dipende dalla capacità di ottimizzare i costi operativi, di mantenere bassi i tempi di inattività degli spazi e di consolidare eventuali partnership con enti pubblici o associazioni sportive che riducano la volatilità dei ricavi.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 79.577,50 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -102.895,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione di impianti sportivi non classificati altrove, includendo strutture come palestre, piscine, campi da tennis, piste di pattinaggio, centri polivalenti e altri spazi destinati alla pratica sportiva che non rientrano nella gestione di stadi o impianti per sport specifici già codificati. Vi confluiscono tanto operatori privati quanto enti pubblici e associazioni sportive dilettantistiche che gestiscono strutture in concessione o proprietà diretta. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto una delle fasi più turbolente della sua storia recente. La pandemia da Covid-19 ha determinato la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori, con una significativa riduzione degli iscritti e dei contratti stagionali. Il rimbalzo registrato tra il 2022 e il 2023 è stato robusto: secondo le rilevazioni di settore e i dati ISTAT, il numero di imprese attive si è progressivamente stabilizzato intorno alle 12.000-14.000 unità, con una crescita della domanda di servizi sportivi legata alla maggiore consapevolezza del benessere fisico post-pandemia. L'occupazione ha recuperato terreno, pur con persistenti difficoltà nel reperire personale qualificato come istruttori e tecnici sportivi certificati. Il 2024 ha confermato un trend positivo, sostenuto anche dagli incentivi fiscali legati alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), pienamente operativa da luglio 2023. Per il quadriennio 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni rilevanti sul fronte dei costi energetici, che rappresentano una voce critica per impianti ad alta intensità di consumo come piscine e palestre climatizzate. La digitalizzazione dei servizi, dalla prenotazione online alla gestione dei dati degli utenti, imporrà investimenti tecnologici non sempre accessibili alle realtà più piccole. Sul piano normativo, l'adeguamento agli standard europei in materia di accessibilità e sostenibilità ambientale degli impianti costituirà un ulteriore onere strutturale, mentre la concorrenza delle piattaforme di fitness digitale continuerà a erodere segmenti di utenza tradizionale.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 27 anni 2 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 12858050151 |
| Data iscrizione | 27/07/1999 |
| Codice ateco | 93.11.9 |
| Ateco | Gestione di altri impianti sportivi n.c.a. |
| Sede legale | Via Domenichino, 40 - Milano (MI) |
| PEC | - |
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