CIMONE & PARTNERS S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
CIMONE & PARTNERS S.R.L. con sede a Sestola (MO) operante nel settore Alberghi e strutture simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 201.917,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -17,13% (-41.734,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 50.479,25 € (2023) |
| Utile | -25.760,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -12,76% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Sestola, nel cuore dell'Appennino modenese, è una destinazione che vive di stagionalità doppia, tra sci in inverno ed escursionismo estivo, e per una struttura ricettiva operare in questo contesto significa fare i conti con picchi di domanda concentrati e lunghi periodi di bassa intensità. Un fatturato di questa dimensione, coerente con una realtà di scala medio-piccola, suggerisce una presenza consolidata nel tessuto turistico locale ma anche la sfida tipica di chi dipende da flussi ciclici difficili da lisciare nel tempo. L'efficienza operativa, in questo segmento montano appenninico, si gioca soprattutto sulla capacità di allungare la stagione attiva e di ottimizzare i ricavi per camera nei periodi di punta, leve che determinano quanto il giro d'affari si traduca in solidità reale. La sostenibilità della crescita passa qui meno dall'espansione e più dalla qualità del posizionamento, in un mercato regionale dove la concorrenza con le Alpi rimane strutturale e dove differenziarsi sull'esperienza è spesso l'unica via praticabile.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 227.329,70 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -10.433,50 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03843810361 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 55.1 |
| Ateco | Alberghi e strutture simili |
| Sede legale | Via Piscina, 2 - Sestola (MO) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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