CENTRO SPESA SERRA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
CENTRO SPESA SERRA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Massa (MS) operante dal 2017 nel settore Supermercati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.153.102,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +6,07% (+66.001,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 288.275,50 € (2023) |
| Utile | 11.063,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,96% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La grande distribuzione alimentare in Toscana si muove su dinamiche competitive piuttosto serrate, con superfici di vendita che tendono ad assorbire volumi crescenti per giustificare i costi fissi di gestione, e un fatturato di questa entità, per una realtà locale come quella di Massa, racconta di un posizionamento che probabilmente si regge su una clientela di prossimità fedele ma con margini di scala limitati. In un comparto dove la rotazione delle referenze e la gestione degli approvvigionamenti fanno tutta la differenza tra un'operazione sana e una che fatica, una dimensione medio-piccola come questa impone una disciplina operativa molto stringente per restare competitivi rispetto alle insegne nazionali che presidiano lo stesso bacino. Il territorio della costa apuo-versiliese offre una domanda stagionalmente variabile, con picchi legati al turismo estivo che possono sostenere i ricavi ma che rendono anche più complessa la pianificazione degli stock e della forza lavoro. La sostenibilità di questo livello di ricavi dipende in misura significativa dalla capacità di contenere gli sprechi, ottimizzare il mix di prodotto e difendere la relazione con il cliente locale in un contesto in cui la pressione delle piattaforme di consegna a domicilio e dei discount sta ridisegnando rapidamente le abitudini d'acquisto.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 2.947.237,67 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 16.500,25 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei supermercati in Italia comprende la vendita al dettaglio di un'ampia varietà di prodotti alimentari e non alimentari in esercizi con superficie di vendita tipicamente compresa tra 400 e 2.500 metri quadrati, organizzati secondo un modello self-service. Rientrano in questa categoria le insegne della grande distribuzione organizzata (GDO) operanti in formato intermedio, distinte dagli ipermercati per dimensione e dagli esercizi di prossimità per assortimento e scala operativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. Durante la pandemia del 2020-2021, i supermercati hanno registrato una crescita del fatturato superiore alla media del commercio al dettaglio, beneficiando della chiusura della ristorazione e dell'aumento dei consumi domestici. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, l'inflazione alimentare — che in Italia ha toccato punte superiori al 10% su base annua — ha generato un effetto ambivalente: crescita dei ricavi nominali ma pressione sui volumi e progressiva migrazione dei consumatori verso le private label e i format discount. Nel 2023 le vendite a valore della GDO hanno superato i 100 miliardi di euro complessivi, con i supermercati che rappresentano il formato dominante per quota di mercato. Il numero di punti vendita si è mantenuto sostanzialmente stabile, mentre si è intensificato il processo di consolidamento tra insegne e centrali d'acquisto. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dal canale discount — in costante crescita di quota —, la digitalizzazione dei processi di acquisto con l'espansione dell'e-commerce alimentare e dei sistemi di fidelizzazione data-driven, e l'adeguamento alle normative europee in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari. La gestione dei costi energetici e logistici, ancora elevati rispetto ai livelli pre-2021, rimane un fattore critico per la marginalità degli operatori.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 9 anni 3 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01365610458 |
| Data iscrizione | 25/05/2017 |
| Codice ateco | 47.11.2 |
| Ateco | Supermercati |
| Sede legale | Via San Giuseppe Vecchio, 51/B - Massa (MS) |
| PEC | - |
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
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AziendaFuturo è una struttura professionale composta da professionisti provenienti da diversi studi, specializzati in pianificazione fiscale, patrimoniale e controllo di gestione a supporto dell’imprenditore.