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CENTRO SAN DONATO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

CENTRO SAN DONATO S.R.L. con sede a Guardiagrele (CH) operante dal 2009 nel settore Altri studi medici specialistici e poliambulatori

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato2.608.794,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+17,10% (+380.991,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente208.703,52 € (2024)
Utile7311,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,28% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

La struttura medica di Guardiagrele opera in un contesto dove la domanda di prestazioni specialistiche resta sostanzialmente legata alla popolazione residente e ai flussi da comuni limitrofi, considerando che il poliambulatorio rappresenta un presidio di prossimità in un'area caratterizzata da densità demografica moderata dell'entroterra abruzzese, e il fatturato riflette una gestione efficiente di questa dinamica territoriale senza margini di espansione massiccia attraverso bacini geografici più ampi. La capacità di generare ricavi a questo livello in una realtà provinciale suggerisce una buona penetrazione sulla clientela locale e probabilmente una specializzazione riconosciuta che consente di trattenere pazienti pur in assenza di economie di scala proprie di strutture urbane di maggiori dimensioni. L'equilibrio tra sostenibilità gestionale e presidi specialistici multipli indica un modello operativo che punta più sulla qualità della relazione con il paziente e sull'efficienza interna che su strategie di crescita aggressiva, elemento tipico di poliambulatori che operano in zone dove il consolidamento competitivo sul territorio prevale rispetto alla scalabilità. L'assenza di segnali di forte pressione competitiva da altre strutture locali, tipica di contesti meno urbanizzati, consente a questa realtà di mantenere una posizione stabile nel soddisfare la domanda di continuità assistenziale della comunità di riferimento.

Analisi aggiornata al 10/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)67.821,33 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente30.479,28 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore degli studi medici specialistici e dei poliambulatori privati raggruppa strutture ambulatoriali che erogano prestazioni sanitarie specialistiche al di fuori dell'ambito ospedaliero e della medicina generale, includendo visite specialistiche in discipline quali cardiologia, dermatologia, ortopedia, ginecologia, neurologia e molte altre, nonché attività diagnostiche e poliambulatori multidisciplinari accreditati o interamente privati. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una prima fase di forte contrazione durante la pandemia da COVID-19, con la sospensione delle attività non urgenti nel 2020 e una significativa riduzione dei volumi di prestazioni erogate. La ripresa nel biennio 2021-2022 è stata tuttavia sostenuta, trainata dall'accumulo di domanda sanitaria inevasa e da una crescente propensione dei cittadini a rivolgersi al privato per evitare le lunghe liste d'attesa del Servizio Sanitario Nazionale. Il settore conta in Italia oltre 30.000 unità operative attive, con una forte concentrazione nelle regioni del Nord e del Centro, e genera un fatturato complessivo stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. L'occupazione ha mostrato un trend positivo, con un incremento del personale specialistico sia dipendente sia collaborativo, e si è registrata una progressiva aggregazione tra strutture, con la crescita di reti e gruppi di poliambulatori organizzati. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare diverse pressioni rilevanti: l'adeguamento alle normative sull'accreditamento regionale, sempre più stringenti in termini di requisiti strutturali e tecnologici, rappresenta un onere significativo soprattutto per le realtà di piccole dimensioni. La digitalizzazione dei processi clinici e amministrativi, inclusa l'adozione del fascicolo sanitario elettronico e della telemedicina, richiederà investimenti considerevoli. Sul fronte competitivo, la penetrazione di operatori finanziari e fondi di private equity nel comparto tende ad accelerare la concentrazione del mercato, marginalizzando gli studi indipendenti. Infine, la carenza di medici specialisti, fenomeno strutturale del sistema sanitario italiano, rischia di limitare la capacità erogativa dell'intero comparto.

Analisi aggiornata al 10/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda17 anni 5 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02284730690
Data iscrizione04/05/2009
Codice ateco86.22.09
AtecoAltri studi medici specialistici e poliambulatori
Sede legaleVia Orientale, 23/25/27 - Guardiagrele (CH)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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