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CARRELLISTI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

CARRELLISTI S.R.L. con sede a San Giorgio Bigarello (MN) operante dal 2020 nel settore Movimento merci relativo ad altri trasporti terrestri

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato328.429,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+25,48% (+66.690,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente43.790,53 € (2024)
Utile2228,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,68% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il volume d'affari registrato si colloca in una fascia coerente con quella di un operatore locale di piccole dimensioni, attivo in un segmento della logistica terrestre dove la competitività si gioca soprattutto sulla capacità di ottimizzare i carichi, ridurre i tempi morti e fidelizzare una clientela industriale di prossimità. San Giorgio Bigarello si trova nel cuore del distretto manifatturiero mantovano, una zona storicamente ad alta densità produttiva e ben connessa agli assi logistici del nord Italia, il che rappresenta un contesto favorevole ma anche molto affollato di operatori, dove distinguersi richiede efficienza operativa costante e una buona rete di relazioni commerciali. A questi livelli di ricavo, la sostenibilità del modello dipende in larga misura dalla capacità di contenere i costi variabili legati al carburante e alla manutenzione dei mezzi, voci che negli ultimi anni hanno eroso significativamente i margini del settore a livello nazionale. La crescita futura passerà probabilmente dalla specializzazione su nicchie di servizio o dalla capacità di integrarsi come partner stabile di realtà produttive locali, piuttosto che competere sul prezzo con operatori di scala maggiore.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)96.128,34 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente8892,00 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del movimento merci relativo ad altri trasporti terrestri comprende le attività di movimentazione, carico e scarico di merci trasportate via strada e rotaia, incluse operazioni di magazzinaggio temporaneo funzionale al transito, gestione di terminal terrestri, attività di facchinaggio e handling connesso alla logistica intermodale. Si tratta di un comparto strettamente integrato con la filiera della logistica e della distribuzione, che opera in sinergia con vettori stradali, ferroviari e con i nodi interportuali presenti sul territorio nazionale. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato fasi di marcata discontinuità. La contrazione registrata nel 2020, dovuta alle restrizioni pandemiche e al rallentamento dei flussi commerciali, è stata seguita da una robusta ripresa nel biennio 2021-2022, trainata dalla crescita dell'e-commerce, dalla riorganizzazione delle catene di approvvigionamento globali e dalla crescente domanda di servizi logistici integrati. Secondo i dati di Conftrasporto e Uniontrasporti, il comparto della movimentazione merci terrestre ha registrato un incremento del fatturato aggregato nell'ordine del 12-15% tra il 2021 e il 2023, con una stabilizzazione nel 2024 legata al rallentamento della domanda interna europea e all'aumento dei costi energetici. Il numero di operatori attivi è rimasto sostanzialmente stabile, con una leggera tendenza alla concentrazione tra realtà medio-grandi capaci di investire in automazione e digitalizzazione dei processi. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con sfide di natura strutturale e normativa. L'adeguamento alle normative europee in materia di emissioni e sostenibilità logistica — in particolare il pacchetto "Fit for 55" e la revisione della direttiva eurovignette — imporrà aggiornamenti significativi nelle modalità operative e nei parchi mezzi. La pressione sulla manodopera qualificata, la crescente automazione nei terminal e l'integrazione di sistemi di tracciabilità digitale rappresentano ulteriori elementi di trasformazione che ridisegneranno i modelli competitivi del comparto nei prossimi anni.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda6 anni 5 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02610030203
Data iscrizione31/01/2020
Codice ateco52.24.4
AtecoMovimento merci relativo ad altri trasporti terrestri
Sede legaleVia Primo Maggio, 42 - San Giorgio Bigarello (MN)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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