CAPPELLANI GROUP SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
CAPPELLANI GROUP SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Ragusa (RG) operante dal 2022 nel settore BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 35.989,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | - (-) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 17.994,50 € (2023) |
| Utile | -30.975,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -86,07% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un bar senza cucina a Ragusa opera in un segmento dove la redditività dipende interamente dalla capacità di generare traffico costante e dalla gestione delle marginalità su bevande e snack, un modello che in provincia di Ragusa trova spazi di operatività più contenuti rispetto ai centri urbani maggiori, riflesso di una densità demografica e di potenziale clientela meno concentrata. I ricavi registrati suggeriscono un'attività che funziona al di sotto dei parametri di sostenibilità tipici della categoria, dove l'incrocio fra costi affitto, utenze e personale tende a consumare gran parte della marginalità lorda, segnalando probabilmente una ridotta capacità di generare conversione dal flusso pedonale o una stagionalità accentuata che caratterizza il territorio ibleo. In questo contesto, la viabilità economica dell'esercizio dipende dalla specializzazione dell'offerta, dalla localizzazione strategica e dalla fidelizzazione di una clientela di prossimità, piuttosto che da volumi di passaggio spontaneo che risultano insufficienti a coprire un modello operativo convenzionale. Il posizionamento in una realtà geografica periferica rispetto ai grandi assi commerciali regionali rende critica l'efficienza gestionale quotidiana e la capacità di differenziarsi in una nicchia specifica del consumo di prossimità.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 33.463,34 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende bar, caffetterie, enoteche, birrerie e tutti gli esercizi dediti alla somministrazione di bevande alcoliche e analcoliche, caffè, the e snack freddi, privi di una cucina strutturata per la preparazione di pasti completi. Vi rientrano anche i chioschi stagionali, i cocktail bar e gli american bar, che costituiscono una componente identitaria del tessuto commerciale italiano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la pandemia da Covid-19 ha determinato nel biennio 2020-2021 chiusure prolungate e perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% rispetto ai livelli pre-crisi, con una contrazione significativa del numero di imprese attive, scese sotto le 130.000 unità secondo le rilevazioni di Fipe-Confcommercio. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidata nel 2023-2024, è stata trainata dal ritorno del turismo internazionale e dalla crescita della cultura del consumo fuori casa, con il fatturato aggregato del canale bar tornato a superare i 20 miliardi di euro annui. Tuttavia, l'aumento dei costi energetici, delle materie prime e del costo del lavoro ha eroso significativamente i margini operativi, mantenendo molte imprese in condizioni di fragilità strutturale. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, la difficoltà nel reperire personale qualificato e la crescente concorrenza esercitata dai format ibridi di ristorazione veloce. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regolamentazioni comunali sulle concessioni di suolo pubblico e le politiche di contrasto al consumo di alcolici potranno incidere sulle modalità operative. La transizione digitale, con l'adozione di sistemi di pagamento contactless e piattaforme di fidelizzazione, rappresenta un fattore di differenziazione crescente in un mercato ancora molto frammentato e a prevalenza di micro-imprese a conduzione familiare.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 4 anni 2 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01791130881 |
| Data iscrizione | 07/06/2022 |
| Codice ateco | 56.3 |
| Ateco | BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA |
| Sede legale | Via Sant'anna, 105 - Ragusa (RG) |
| PEC | - |
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