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C.A.P.P. GROUP - SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali

C.A.P.P. GROUP - SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Arnesano (LE) operante dal 1997 nel settore Commercio all'ingrosso di apparecchiature per parrucchieri, palestre, solarium e centri estetici

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato41.873,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-86,85% (-276.574,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente41.873,00 € (2024)
Utile-45.924,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-109,67% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un giro d'affari di questa entità, nel commercio all'ingrosso di attrezzature per il benessere e la cura della persona, colloca l'azienda in una fascia decisamente marginale rispetto ai volumi che il canale wholesale richiede per reggere la pressione sui margini tipica della distribuzione intermedia, dove la competitività si costruisce sulla capacità di movimentare grandi quantità e di ammortizzare i costi fissi su una base di ricavo ben più consistente. Il contesto salentino offre un tessuto di piccoli operatori locali, parrucchieri e centri estetici indipendenti, che alimenta una domanda frammentata e geograficamente limitata, rendendo plausibile una struttura commerciale di piccole dimensioni ma anche esponendo l'attività al rischio di una crescita difficilmente scalabile senza un ampliamento del raggio d'azione verso mercati provinciali o regionali più ampi. La sostenibilità del modello dipende in larga misura dalla capacità di presidiare nicchie di fornitura specializzata o di costruire relazioni preferenziali con i clienti locali, elementi che possono compensare la ridotta scala operativa ma che raramente bastano, nel lungo periodo, a garantire un posizionamento solido in un settore dove i distributori nazionali tendono ad esercitare una pressione crescente anche sui mercati periferici.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-183.899,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-276.574,00 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio all'ingrosso di apparecchiature e attrezzature destinate a parrucchieri, centri estetici, palestre e solarium comprende la distribuzione di macchinari professionali per il trattamento dei capelli, dispositivi per la cura della pelle e del corpo, attrezzature fitness e impianti per l'abbronzatura artificiale, rivolgendosi prevalentemente a rivenditori specializzati, catene di distribuzione e operatori professionali del benessere. Il settore si posiziona a monte di una filiera ampia che include il wellness, il beauty professionale e il fitness, con stretti legami con l'import di tecnologie asiatiche ed europee e con la distribuzione capillare sul territorio nazionale attraverso agenti e piattaforme digitali B2B. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la chiusura forzata di saloni, palestre e centri estetici durante i lockdown del 2020-2021 ha determinato un brusco calo degli ordini, stimato in contrazione superiore al 30% rispetto ai livelli pre-pandemia. La successiva riapertura ha innescato una robusta ripresa nel 2022-2023, trainata dalla domanda repressa e da un ciclo di rinnovo delle attrezzature da parte degli operatori. Il mercato italiano del wellness e della bellezza professionale ha registrato una crescita complessiva del fatturato aggregato, con il segmento fitness in particolare espansione grazie alla proliferazione di micro-palestre e centri boutique. Il numero di imprese attive nel comparto si è mantenuto stabile, attorno a qualche centinaio di operatori, con una prevalenza di PMI a conduzione familiare e pochi grandi distributori strutturati. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dall'e-commerce internazionale e dai marketplace cinesi, che comprimono i margini dei distributori tradizionali. La transizione tecnologica verso attrezzature connesse, energeticamente efficienti e conformi alle crescenti normative europee sulla sicurezza elettrica e sui dispositivi medici di classe I pone oneri di aggiornamento significativi. Parallelamente, la sostenibilità ambientale e la gestione del fine vita delle apparecchiature stanno diventando variabili competitive rilevanti, anche in risposta alle direttive RAEE e all'evoluzione delle aspettative della clientela professionale.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda28 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale03186020750
Data iscrizione17/11/1997
Codice ateco46.69.3
AtecoCommercio all'ingrosso di apparecchiature per parrucchieri, palestre, solarium e centri estetici
Sede legaleVia Antonio Gramsci, 5 - Arnesano (LE)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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