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BARALDI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

BARALDI S.R.L. con sede a Ferrara (FE) operante dal 1990 nel settore Commercio al dettaglio di giochi e giocattoli in esercizi specializzati

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato709.392,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)-3,87% (-28.566,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente94.585,60 € (2023)
Utile-61.182,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)-8,62% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel segmento del commercio specializzato di giochi e giocattoli, un fatturato di questa portata per una realtà monostore situata in provincia di Ferrara racconta di un'attività consolidata ma operante in un contesto geografico dove la densità abitativa e il potere d'acquisto pongono naturali limiti di espansione, soprattutto considerando come il settore sia sempre più pressato dalla competizione online e dalle grandi catene. La gestione della redditività passa inevitabilmente per l'efficienza nell'assortimento e nella rotazione merci, dato che il margine lordo tipico del segmento specializzato richiede un equilibrio delicato tra varietà propositiva e velocità di vendita, senza contare la stagionalità marcata che caratterizza questo business dove i periodi pre-natalizi e scolastici dominano i ricavi annuali. In un'area come quella ferrarese, dove le dimensioni del mercato locale sono modest, la sostenibilità della crescita dipende dalla capacità di fidelizzare una clientela di prossimità, magari attraverso esperienze di vendita che la piazza online non sa ancora replicare pienamente, alimentando così una struttura di costi che rimane snella grazie alla configurazione locale della gestione.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-13.106,00 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-3808,80 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio al dettaglio di giochi e giocattoli in esercizi specializzati comprende la vendita diretta al consumatore finale di giocattoli tradizionali, giochi da tavolo, videogiochi fisici, costruzioni, bambole, modellismo e articoli ludici affini, attraverso punti vendita dedicati, siano essi negozi indipendenti o grandi catene specializzate. Rappresenta un segmento fortemente stagionale, con picchi concentrati nel periodo natalizio e in occasione di ricorrenze come la Pasqua e i compleanni, e si colloca all'interno del più ampio mercato del giocattolo italiano, che storicamente posiziona l'Italia tra i principali mercati europei del settore. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia del 2020 ha inizialmente penalizzato i negozi fisici, favorendo un'accelerazione significativa del canale e-commerce, che ha sottratto quote di mercato agli esercizi tradizionali. Negli anni successivi si è registrata una parziale ripresa delle vendite in store, sostenuta dalla riapertura e da una domanda robusta legata al fenomeno dell'"adulting" e alla crescente diffusione dei cosiddetti "kidult", ovvero adulti acquirenti di prodotti ludici e da collezione. Secondo i dati dell'Associazione Italiana Produttori di Giocattoli (Assogiocattoli), il mercato italiano del giocattolo ha raggiunto valori attorno a 1,4-1,5 miliardi di euro nel 2023, con una contrazione nel numero di esercizi specializzati indipendenti, a vantaggio delle grandi superfici e delle piattaforme digitali. Per il triennio 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti: la concorrenza crescente delle piattaforme online globalizzate, la pressione sui margini derivante dall'aumento dei costi logistici e delle materie prime, e i nuovi obblighi normativi europei in materia di sicurezza dei prodotti e sostenibilità ambientale. L'adeguamento alle direttive sulla responsabilità estesa del produttore e la necessità di integrare canali fisici e digitali in logiche omnicanale rappresentano le principali tensioni competitive per gli operatori del comparto.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda36 anni 1 mese
P.Iva / Codice Fiscale01146460389
Data iscrizione11/07/1990
Codice ateco47.65
AtecoCommercio al dettaglio di giochi e giocattoli in esercizi specializzati
Sede legaleVia Bologna, 453 - Ferrara (FE)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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