AOSTA CALCIO 511 SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA - IMPRESA SOCIALE SIGLABILE IN AOSTA CALCIO 511 S.S.D. R.L. - I.S.Analisi fatturato e dati aziendali
AOSTA CALCIO 511 SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA - IMPRESA SOCIALE SIGLABILE IN AOSTA CALCIO 511 S.S.D. R.L. - I.S. con sede a Aosta (AO) operante nel settore Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.717.244,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 49.775,19 € (2023) |
| Utile | 11.909,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,69% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In Valle d'Aosta, una regione dove la pratica sportiva all'aperto e l'organizzazione di eventi a livello locale rappresentano pilastri dell'economia turistica e del tempo libero, un fatturato di questa portata riflette un operatore che riesce a mantenere una posizione solida nel segmento della promozione sportiva regionale e transfrontaliera, sfruttando l'appeal naturalistico dell'area e la vicinanza ai mercati francesi e svizzeri. La capacità di generare ricavi coerenti in un territorio con densità demografica contenuta suggerisce una diversificazione efficace tra gestione di competizioni ricorrenti, attività agonistiche e servizi correlati, probabilmente con un buon livello di penetrazione tra il pubblico locale e gestori di strutture alpine. Tuttavia, il settore della promozione sportiva in aree montane risente della forte stagionalità e della dipendenza da finanziamenti pubblici e sponsorizzazioni, il che rende la crescita strutturale subordinata alla capacità di attrarre investimenti stabili e costruire partnership durevoli con il territorio. La sostenibilità di questa base di ricavi dipende quindi dall'abilità nel diversificare le fonti di revenue oltre gli eventi tradizionali, innovando nelle modalità di coinvolgimento del pubblico e nell'offerta di servizi complementari che riducano la vulnerabilità ai cicli economici.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le attività svolte da federazioni sportive nazionali e regionali, enti di promozione sportiva, società e associazioni che organizzano e gestiscono eventi competitivi, manifestazioni sportive e attività promozionali legate allo sport. Rientrano in questo ambito sia le grandi organizzazioni affiliate al CONI e al CIP, sia i sodalizi locali che promuovono discipline sportive a livello amatoriale e agonistico, inclusa la gestione di campionati, tornei, gare e raduni. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase fortemente discontinua: il biennio 2020-2021 ha registrato una contrazione severa a causa delle restrizioni pandemiche, con la sospensione di eventi, il blocco degli accessi agli impianti e una drastica riduzione dei ricavi da botteghino, sponsorizzazioni e diritti televisivi. La ripresa è stata rapida e sostenuta a partire dal 2022, favorita dalla riapertura degli stadi e degli impianti al pubblico, dal ritorno degli investimenti pubblicitari e dall'effetto traino di grandi eventi internazionali ospitati in Italia. Il numero di associazioni sportive dilettantistiche si attesta intorno a 130.000 unità, con un'occupazione complessiva stimata in circa 200.000 addetti tra lavoratori dipendenti e collaboratori, un dato in crescita anche grazie alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), entrata a pieno regime nel 2023, che ha introdotto nuove tutele lavorative e modificato l'inquadramento fiscale e previdenziale degli operatori del settore. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria delle organizzazioni minori, ancora dipendenti in misura rilevante da fondi pubblici e contributi associativi, in un contesto di crescente pressione sui bilanci comunali. Sul fronte normativo, il completamento dell'attuazione della riforma dello sport impone adeguamenti strutturali significativi per migliaia di enti. La digitalizzazione della promozione sportiva e la competizione per l'attenzione dei giovani, sempre più attratti da forme di intrattenimento alternative, rappresentano ulteriori variabili critiche per la tenuta e lo sviluppo del settore.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00446410078 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.19.1 |
| Ateco | Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi |
| Sede legale | Via Piccolo San Bernardo, 73 - Aosta (AO) |
| PEC | - |
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