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ANDREA FIORINO S.R.L.S.Analisi fatturato e dati aziendali

ANDREA FIORINO S.R.L.S. con sede a Cagliari (CA) operante nel settore Agenti e rappresentanti di altri prodotti non alimentari n.c.a. (inclusi gli imballaggi e gli articoli antinfortunistici, antincendio e pubblicitari)

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato51.958,00 € (2022)
Incremento del fatturato (2021)+34,77% (+13.406,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente51.958,00 € (2022)
Utile965,00 € (2022)
Utile (% sul fatturato)1,86% (2022)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

In un contesto come quello sardo, dove la rappresentanza commerciale di prodotti non alimentari trova margini di sviluppo principalmente attraverso la penetrazione in settori industriali e della grande distribuzione, questi ricavi riflettono un posizionamento operativo piuttosto contenuto, probabilmente legato a una struttura snella focalizzata su uno o pochi clienti chiave o su una nicchia geografica specifica dell'isola. La capacità di generare crescita in questo ambito dipende molto dalla qualità delle relazioni commerciali e dalla capacità di far leva su clienti con volumi sostenuti, dato che il margine lordo nella rappresentanza è generalmente legato alla concentrazione di fatturato piuttosto che alla moltiplicazione di piccoli ordini. Per un'agenzia di questo calibro, l'efficienza operativa risulta particolarmente critica, soprattutto considerando che la Sardegna presenta una densità industriale inferiore rispetto ai principali hub economici peninsulari e una logistica più complessa. La strada per consolidarsi passa quindi attraverso una specializzazione strategica in prodotti o settori dove esercita vantaggio competitivo, combinata con una gestione molto rigorosa dei costi fissi e della produttività commerciale per compensare il contesto geografico meno densamente popolato.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)9394,50 € (2022)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente13.406,00 € (2022)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore degli agenti e rappresentanti di commercio specializzati nella vendita di prodotti non alimentari non classificati altrove — comprendente categorie merceologiche eterogenee quali imballaggi industriali e commerciali, dispositivi di protezione individuale, materiali antincendio e articoli pubblicitari — opera come intermediario tra produttori e acquirenti finali, svolgendo un ruolo strutturale nei canali distributivi B2B italiani. Gli agenti operanti in questo comparto non acquistano direttamente le merci ma agiscono per conto di mandanti terzi, guadagnando su provvigioni variabili in funzione del volume d'affari generato. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato fasi di marcata volatilità. Il biennio pandemico ha penalizzato le categorie legate all'evento fieristico e alla promozione (articoli pubblicitari), mentre ha impresso una forte accelerazione alla domanda di dispositivi antinfortunistici e di protezione individuale, trainata dagli obblighi normativi introdotti per fronteggiare l'emergenza sanitaria. Il comparto imballaggi ha beneficiato della crescita dell'e-commerce e della logistica, registrando incrementi di fatturato intermedio superiori alla media. Il numero complessivo di agenti di commercio in Italia si attesta intorno alle 220.000 unità attive, con una progressiva contrazione strutturale dovuta alla disintermediazione digitale, parzialmente compensata dalla specializzazione su nicchie tecniche ad alto valore. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione esercitata dalle piattaforme digitali di procurement diretto, che tendono a ridurre il ricorso alla figura dell'agente tradizionale. Sul fronte normativo, le direttive europee su imballaggi sostenibili — in particolare il Regolamento UE 2024/1781 — impongono una riqualificazione dell'offerta verso materiali riciclati e certificati, richiedendo aggiornamento tecnico-commerciale continuo. La transizione verso la sicurezza sul lavoro 5.0 e i nuovi standard antincendio ampliano potenzialmente la domanda, ma aumentano contestualmente la complessità tecnica richiesta agli intermediari.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda-
P.Iva / Codice Fiscale03837610926
Data iscrizione-
Codice ateco46.18.97
AtecoAgenti e rappresentanti di altri prodotti non alimentari n.c.a. (inclusi gli imballaggi e gli articoli antinfortunistici, antincendio e pubblicitari)
Sede legaleVia Nazario Sauro, 9 - Cagliari (CA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.

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