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AMORMIO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

AMORMIO S.R.L. con sede a Vicenza (VI) operante dal 2010 nel settore Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato70.683,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)-12,09% (-9717,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente70.683,00 € (2023)
Utile-19.679,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)-27,84% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

In un mercato locale come quello vicentino, dove la densità di saloni concorrenti è particolarmente elevata, un fatturato di questa entità suggerisce un'attività in fase di consolidamento o con una clientela stabile ma circoscritta al territorio prossimale. Il Nordest, pur caratterizzato da buona capacità di spesa delle famiglie, vede il segmento della cura personale fortemente frammentato tra micro realtà storiche e catene emergenti, il che riduce i margini di crescita per chi non dispone di una proposta differenziata. A questi livelli di ricavi, l'efficienza operativa diventa decisiva, poiché i costi fissi dello spazio e della manodopera specializzata pesano in modo significativo sulla redditività, rendendo fondamentale massimizzare il tasso di occupazione della clientela in orari di punta e sviluppare servizi complementari che allunghino lo scontrino medio. La sostenibilità di questa scala economica dipende dalla capacità di fidelizzare una base clienti ampia e dalla gestione virtuosa dei tempi operativi, dove piccoli guadagni di produttività per seduta si traducono in marginalità sensibile nel medio termine.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)63.755,56 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-9717,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei saloni di barbiere e parrucchiere in Italia comprende tutte le attività di cura estetica del capello e della barba eseguite da professionisti abilitati, inclusi taglio, colorazione, trattamenti tricologici e servizi di ricostruzione. Si tratta di un comparto frammentato, dominato da micro-imprese e attività individuali, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Le chiusure imposte durante i lockdown del 2020 e 2021 hanno causato perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% per molti operatori, con un conseguente aumento del lavoro irregolare e dei servizi domiciliari non dichiarati. La ripresa nel biennio 2022-2023 è stata tuttavia rapida e sostenuta: secondo dati Confartigianato e ISTAT, il settore conta oltre 90.000 imprese attive, impiegando circa 150.000 addetti, con un fatturato aggregato stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. Il fenomeno dei barbershop di nuova generazione, orientati a una clientela maschile giovane e a una proposta di servizio premium, ha rappresentato uno dei trend di crescita più significativi del periodo, contribuendo a rinnovare l'offerta tradizionale. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti. Il costo del lavoro elevato e la difficoltà nel reperire personale qualificato costituiscono le criticità più urgenti, amplificate dalla concorrenza dei centri estetici multifunzione e degli operatori stranieri con strutture di costo più contenute. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regole sull'equo compenso e la pressione fiscale sul lavoro autonomo potrebbero incidere sulla sostenibilità delle micro-imprese. La digitalizzazione, in termini di prenotazione online, gestione del cliente e presenza sui social media, rappresenta al contempo una leva competitiva imprescindibile e una barriera per gli operatori meno strutturati.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda16 anni 8 mesi
P.Iva / Codice Fiscale03605430242
Data iscrizione11/03/2010
Codice ateco96.02.01
AtecoServizi dei saloni di barbiere e parrucchiere
Sede legaleVia Cesare Battisti, 13 - Vicenza (VI)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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