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AMET S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

AMET S.R.L. con sede a Nocera Inferiore (SA) operante dal 2021 nel settore Intermediari del commercio di attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti n.c.a.

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato510.129,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+180,50% (+328.264,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente127.532,25 € (2023)
Utile41.431,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)8,12% (2023)
Stato di attività-

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel contesto della distribuzione sportiva campana, una realtà come questa si posiziona come operatore di nicchia che serve probabilmente una clientela locale consolidata, considerando come la provincia di Salerno rappresenti un bacino dove gli intermediari del comparto godono di margini relativamente stabili ma di volumi contenuti, specialmente se confrontati con i grandi hub logistici del Nord. I ricavi suggeriscono un'azienda che ha trovato un equilibrio tra specializzazione territoriale e efficienza operativa, presumibilmente senza gli oneri fissi di una struttura nazionale ma anche senza gli economies of scale che garantirebbero una crescita più aggressiva. In questo segmento dove la marginalità dipende molto dalla capacità di negoziazione verso i fornitori e dall'ampiezza del cliente-book, è plausibile che il modello punteli soprattutto sulla qualità delle relazioni commerciali piuttosto che sulla massa critica, un approccio che nel meridione spesso genera stabilità pur limitando lo spunto espansivo verso mercati più competitivi. La sfida sottesa è se questa azienda intenda rimanere un distributore territoriale affidabile oppure se abbia ambizioni di integrazione verticale o geografica più ambiziose.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)328.264,00 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente82.066,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore degli intermediari del commercio specializzati in attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti non classificati altrove raggruppa gli agenti e i rappresentanti di commercio che operano in conto terzi nella compravendita di articoli sportivi, ciclistici e merceologie affini prive di una categoria dedicata, senza acquisire la proprietà delle merci. Questi professionisti svolgono un ruolo di raccordo tra produttori, importatori e la rete distributiva al dettaglio o all'ingrosso, operando spesso su base provvigionale in segmenti merceologici eterogenei. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa vivacità, trainata in primo luogo dal boom della mobilità sostenibile e dalla crescita esponenziale del mercato delle biciclette, comprese le e-bike, che in Italia ha registrato volumi di vendita record tra il 2020 e il 2022, con oltre 2 milioni di unità vendute annualmente nel biennio di picco. La pandemia ha accelerato la domanda di prodotti sportivi e outdoor, favorendo un aumento del fatturato intermediato e una parziale crescita del numero di agenti attivi nel comparto. Tuttavia, a partire dal 2023 si è osservata una normalizzazione della domanda, con scorte in eccesso presso i rivenditori e pressioni sui margini provvigionali. Il numero di imprese individuali e micro-agenzie operanti nel settore si è mantenuto relativamente stabile, con una leggera contrazione nel 2023-2024 dovuta alla selettività crescente dei mandanti. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la progressiva digitalizzazione delle reti commerciali, che riduce il ruolo tradizionale degli intermediari fisici a vantaggio di piattaforme di ordine diretto, e l'intensificazione della concorrenza da parte di operatori esteri. La transizione verso prodotti a basso impatto ambientale e le normative europee sulla mobilità sostenibile rappresentano al contempo un'opportunità e una pressione verso la specializzazione competente degli intermediari.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda5 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale05999690653
Data iscrizione26/04/2021
Codice ateco46.18.9
AtecoIntermediari del commercio di attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti n.c.a.
Sede legaleVia Attilio Barbarulo, 62 - Nocera Inferiore (SA)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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