ALBERGO RISTORANTE VERRI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
ALBERGO RISTORANTE VERRI S.R.L. con sede a Misano Di Gera D'adda (BG) operante dal 1979 nel settore Alberghi e strutture simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 382.393,00 € (2017) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2016) | -44,29% (-304.010,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 382.393,00 € (2017) |
| Utile | -94.827,00 € (2017) |
| Utile (% sul fatturato) | -24,80% (2017) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In una zona della Lombardia dove il turismo è frammentato tra piccole strutture e una domanda stagionale concentrata, questi ricavi testimoniano un'operazione con dimensioni contenute ma sostenute, probabilmente capace di coprire i costi fissi di gestione grazie a un modello operativo snello e a una clientela consolidata nel corso dell'anno. La posizione nel territorio della provincia di Bergamo, non distante da attrazioni regionali significative, permette alla struttura di catturare flussi di visitatori business e leisure senza affrontare la competizione esasperata dei grandi centri, il che spiega come sia possibile mantenere un fatturato stabile con investimenti contenuti in marketing e servizi accessori. Quello che emerge è una gestione oculata delle camere occupate e dei periodi di punta, dove la differenza tra redditività e stagnazione risiede nella capacità di ottimizzare i tempi di turnover, contenere gli sprechi energetici e costruire relazioni stabili con tour operator o clienti ricorrenti che alimentano le prenotazioni nei mesi più critici. In un comparto dove le economie di scala contano poco fino a una certa soglia, la vitalità dipende meno dal volume assoluto che dalla coesione tra qualità percepita, efficienza gestionale e fedeltà della clientela.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -304.010,00 € (2017) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -304.010,00 € (2017) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 47 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00784120164 |
| Data iscrizione | 02/01/1979 |
| Codice ateco | 55.1 |
| Ateco | Alberghi e strutture simili |
| Sede legale | Via Beata Vergine, 4 - Misano Di Gera D'adda (BG) |
| PEC | - |
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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