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AF MEDIA SRLAnalisi fatturato e dati aziendali

AF MEDIA SRL con sede a Sassari (SS) operante dal 2015 nel settore ATTIVITÀ DEI CALL CENTER

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato82.320,00 € (2016)
Incremento del fatturato- (-)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2016)
Utile-316,00 € (2016)
Utile (% sul fatturato)-0,38% (2016)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un'azienda di call center con questo volume di ricavi rappresenta un'operazione di nicchia nel panorama sardo, dove la densità di hub specializzati rimane significativamente inferiore rispetto ai principali poli nazionali come Roma, Milano o le aree del Nord-Est. La scala ridotta della base di fatturato suggerisce un posizionamento probabilmente focalizzato su clienti locali o nicchie verticali specifiche piuttosto che su contratti multi-territoriali, il che comporta margini operativi necessariamente più tesi dato che non consente economie di scala tipiche degli operatori maggiori con volumi concentrati. In un settore dove la competitività si gioca sull'efficienza dei processi e sulla gestione del costo per contatto, operare dalla Sardegna con questa dimensione implica probabilmente una strategia di specializzazione o di servizio a cliente molto definito, che compensa la minore leva dimensionale attraverso una proposta differenziata o una conoscenza approfondita del segmento servito. La sostenibilità di questa struttura dipende dalla stabilità della base clientelare e dalla capacità di mantenere tassi di utilizzo della capacità installata sufficientemente alti, considerato che i costi fissi di gestione della piattaforma tecnologica e della dotazione organizzativa incidono significativamente sul conto economico indipendentemente dalle fluttuazioni dei volumi.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)- (2016)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2016)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore delle attività dei call center comprende i servizi di gestione delle comunicazioni telefoniche e multicanale per conto terzi, includendo attività di customer care in entbound, telemarketing e teleselling in outbound, assistenza tecnica remota e gestione di campagne di comunicazione commerciale. Rappresenta un comparto strategico nell'ecosistema dei servizi alle imprese, con una forte concentrazione geografica nel Sud Italia, dove operano molti dei principali player nazionali attratti da incentivi fiscali e costo del lavoro più contenuto. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia ha accelerato la transizione verso il lavoro agile, con una quota significativa degli operatori stabilmente in smart working anche nel post-emergenza. Il numero di imprese attive si è progressivamente ridotto per effetto di consolidamenti e acquisizioni, con i grandi gruppi — tra cui Comdata, Covisian e Transcom — che hanno rafforzato la propria posizione di mercato. Il fatturato aggregato del comparto si è mantenuto intorno ai 2-2,5 miliardi di euro annui, ma con margini operativi compressi dalla concorrenza dei centri offshore in Albania, Romania e Nord Africa. L'occupazione, storicamente intorno alle 80.000-90.000 unità, ha registrato una contrazione, alimentando tensioni sindacali e numerosi tavoli di crisi aperti presso il Ministero del Lavoro. Per il periodo 2025-2028 le sfide più rilevanti riguardano l'adozione massiva di soluzioni di intelligenza artificiale conversazionale e automazione dei processi robotici, che rischiano di sostituire una quota rilevante delle mansioni più standardizzate. Sul piano normativo, la revisione della disciplina dei contratti di lavoro a termine e le norme sul telemarketing — con il Registro delle Opposizioni pienamente operativo — esercitano pressioni strutturali sui modelli di business outbound. La competitività dipenderà sempre più dalla capacità di spostarsi verso servizi ad alto valore aggiunto e consulenza integrata.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda10 anni 8 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02638160909
Data iscrizione28/12/2015
Codice ateco82.2
AtecoATTIVITÀ DEI CALL CENTER
Sede legaleRegione Predda Niedda Nord Str 2, 7 - Sassari (SS)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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