A. & L. ART CAFE' SOCIETA' A RESPONSABILITA'LIMITATA SEMPLIFICATA LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
A. & L. ART CAFE' SOCIETA' A RESPONSABILITA'LIMITATA SEMPLIFICATA LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Avola (SR) operante dal 2018 nel settore BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 79.822,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +48,13% (+25.937,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2023) |
| Utile | 9714,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 12,17% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un bar ad Avola, nel cuore del siracusano, con ricavi su base annua di questa entità si colloca in una fascia che racconta una realtà molto comune nella ristorazione siciliana al dettaglio, quella di un esercizio a conduzione familiare che regge il peso di una clientela locale senza riuscire ancora a intercettare con continuità i flussi turistici che nel periodo estivo animano la costa iblea. La stagionalità pesa in modo significativo su questi numeri, e la capacità di allungare il ciclo attivo verso i mesi di spalla diventa spesso il vero discrimine tra un'attività che si sostiene e una che accumula tensione finanziaria nel resto dell'anno. A questa scala, la produttività dipende quasi interamente dalla gestione del tempo banco, dalla rotazione dei coperti rapidi e da una politica di approvvigionamento che limiti gli sprechi, variabili tutte che in un contesto ad alta competizione di prossimità si governano più con la presenza quotidiana che con strumenti manageriali strutturati. La sostenibilità passa quindi dalla capacità di fidelizzare una clientela abitudinaria affidabile, senza rinunciare a lavorare sull'attrattività verso chi arriva da fuori.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 33.463,34 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende bar, caffetterie, enoteche, birrerie e tutti gli esercizi dediti alla somministrazione di bevande alcoliche e analcoliche, caffè, the e snack freddi, privi di una cucina strutturata per la preparazione di pasti completi. Vi rientrano anche i chioschi stagionali, i cocktail bar e gli american bar, che costituiscono una componente identitaria del tessuto commerciale italiano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la pandemia da Covid-19 ha determinato nel biennio 2020-2021 chiusure prolungate e perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% rispetto ai livelli pre-crisi, con una contrazione significativa del numero di imprese attive, scese sotto le 130.000 unità secondo le rilevazioni di Fipe-Confcommercio. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidata nel 2023-2024, è stata trainata dal ritorno del turismo internazionale e dalla crescita della cultura del consumo fuori casa, con il fatturato aggregato del canale bar tornato a superare i 20 miliardi di euro annui. Tuttavia, l'aumento dei costi energetici, delle materie prime e del costo del lavoro ha eroso significativamente i margini operativi, mantenendo molte imprese in condizioni di fragilità strutturale. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, la difficoltà nel reperire personale qualificato e la crescente concorrenza esercitata dai format ibridi di ristorazione veloce. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regolamentazioni comunali sulle concessioni di suolo pubblico e le politiche di contrasto al consumo di alcolici potranno incidere sulle modalità operative. La transizione digitale, con l'adozione di sistemi di pagamento contactless e piattaforme di fidelizzazione, rappresenta un fattore di differenziazione crescente in un mercato ancora molto frammentato e a prevalenza di micro-imprese a conduzione familiare.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 8 anni 5 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01949410896 |
| Data iscrizione | 09/02/2018 |
| Codice ateco | 56.3 |
| Ateco | BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA |
| Sede legale | Piazza Enrico Toti, 5 - Avola (SR) |
| PEC | - |
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