3G SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
3G SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Terni (TR) operante dal 2019 nel settore Commercio al dettaglio di qualsiasi tipo di prodotto per corrispondenza, radio, telefono
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 21.530,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -75,10% (-64.920,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 5382,50 € (2024) |
| Utile | 11.924,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 55,38% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un'azienda di vendita per corrispondenza e televendita con ricavi in questa fascia opera in un segmento dove la redditività dipende fortemente dall'efficienza logistica e dalla gestione dei costi di acquisizione clienti, particolarmente in un'area come il ternano dove la densità demografica è moderata e la concorrenza online ha progressivamente compresso i margini tradizionali di questo canale distributivo. La scala dei ricavi suggerisce un'operazione artigianale o micro-imprenditoriale, probabilmente focalizzata su nicchie di clientela locale o nazionale con specializzazioni specifiche, dove la sostenibilità economica dipende dalla capacità di mantenere bassi gli overhead e di costruire relazioni durature piuttosto che da volume di transazioni diffuse. In un settore dove i player nazionali e le piattaforme digitali hanno consolidato posizioni dominanti, il valore aggiunto per un'impresa di questa dimensione risiede nella personalizzazione del servizio e nella possibilità di servire segmenti marginali per la grande distribuzione, dove la marginalità per unità è compensata dalla fedeltà e dalla ridotta volatilità della clientela. L'ancoraggio territoriale umbro rappresenta sia un vincolo che un'opportunità, poiché comporta costi di spedizione meno competitivi ma consente anche di sviluppare presidi relazionali difficili da replicare per chi opera su scala nazionale.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -64.920,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -16.230,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la vendita al dettaglio di beni di qualsiasi categoria effettuata attraverso canali tradizionali non digitali come la corrispondenza postale, la radio e il telefono, includendo attività quali la vendita per catalogo cartaceo, il teleshopping e i call center commerciali orientati alla vendita diretta al consumatore finale. Si tratta di un comparto storicamente rilevante nella distribuzione italiana, oggi in profonda trasformazione strutturale a causa della progressiva migrazione dei comportamenti d'acquisto verso il commercio elettronico. Nel periodo 2020-2024, il settore ha registrato una contrazione significativa sia in termini di numero di imprese attive sia di fatturato complessivo: la pandemia da Covid-19 ha accelerato la digitalizzazione dei consumatori italiani, sottraendo quote di mercato ai canali tradizionali a favore delle piattaforme e-commerce. Il teleshopping televisivo ha mostrato una certa resilienza, mantenendo un bacino d'utenza prevalentemente anziano e fidelizzato, mentre la vendita per corrispondenza e per catalogo cartaceo ha proseguito il suo declino strutturale. Secondo i dati delle Camere di Commercio, il numero di unità locali attive in questo comparto è in costante diminuzione dal 2018, con una riduzione stimata superiore al 20% nell'arco del quinquennio. Sul fronte occupazionale, la contrazione ha coinvolto soprattutto gli addetti ai call center dedicati alla vendita outbound. Per i prossimi anni, tra il 2025 e il 2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dall'e-commerce strutturato e dai marketplace internazionali, la difficoltà di rinnovamento dell'offerta senza migrare verso canali digitali, e le crescenti restrizioni normative in materia di telemarketing — in particolare legate al Registro delle Opposizioni riformato nel 2022 — che limitano ulteriormente la platea di consumatori raggiungibili tramite contatto telefonico non sollecitato.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 6 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01639350550 |
| Data iscrizione | 18/10/2019 |
| Codice ateco | 47.91.3 |
| Ateco | Commercio al dettaglio di qualsiasi tipo di prodotto per corrispondenza, radio, telefono |
| Sede legale | Via Maestri Del Lavoro, 28D - Terni (TR) |
| PEC | - |
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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