2 P GOLD SRLAnalisi fatturato e dati aziendali
2 P GOLD SRL con sede a San Marcellino (CE) operante dal 2014 nel settore Supermercati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 264.032,00 € (2018) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2017) | -46,80% (-232.276,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 264.032,00 € (2018) |
| Utile | -41.085,00 € (2018) |
| Utile (% sul fatturato) | -15,56% (2018) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel segmento della distribuzione alimentare su scala locale, una base di ricavi di questa entità riflette il posizionamento tipico di un esercizio di prossimità radicato sul territorio campano, dove la densità di popolazione e le abitudini di acquisto nei comuni dell'hinterland napoletano creano opportunità per chi sa presidiare efficacemente una nicchia geografica ben definita. La gestione di un'operazione di questa portata nel settore richiede un'attenzione particolare all'ottimizzazione degli spazi e della rotazione delle categorie merceologiche, elementi che diventano critici quando i margini unitari dipendono fortemente dalla velocità di movimento delle scorte e dalla capacità di negoziazione con i fornitori. In una zona dove la concorrenza dei grandi format è significativa ma lo spazio per realtà di prossimità rimane consistente, la sostenibilità di un'operazione a questi livelli di ricavo poggia sulla fedeltà della clientela locale, sulla specializzazione in categorie con migliore marginalità e su una gestione operativa che massimizzi la produttività del personale e degli asset immobiliari disponibili. Il dato suggerisce un'azienda che ha trovato una sua stabilità nel mercato di riferimento, evitando sia il gigantismo che l'improvvisazione, mantenendo quel contatto diretto con la comunità che rappresenta il vantaggio competitivo reale di chi opera a questa scala geografica.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -620.179,80 € (2018) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -232.276,00 € (2018) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei supermercati in Italia comprende la vendita al dettaglio di un'ampia varietà di prodotti alimentari e non alimentari in esercizi con superficie di vendita tipicamente compresa tra 400 e 2.500 metri quadrati, organizzati secondo un modello self-service. Rientrano in questa categoria le insegne della grande distribuzione organizzata (GDO) operanti in formato intermedio, distinte dagli ipermercati per dimensione e dagli esercizi di prossimità per assortimento e scala operativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. Durante la pandemia del 2020-2021, i supermercati hanno registrato una crescita del fatturato superiore alla media del commercio al dettaglio, beneficiando della chiusura della ristorazione e dell'aumento dei consumi domestici. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, l'inflazione alimentare — che in Italia ha toccato punte superiori al 10% su base annua — ha generato un effetto ambivalente: crescita dei ricavi nominali ma pressione sui volumi e progressiva migrazione dei consumatori verso le private label e i format discount. Nel 2023 le vendite a valore della GDO hanno superato i 100 miliardi di euro complessivi, con i supermercati che rappresentano il formato dominante per quota di mercato. Il numero di punti vendita si è mantenuto sostanzialmente stabile, mentre si è intensificato il processo di consolidamento tra insegne e centrali d'acquisto. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dal canale discount — in costante crescita di quota —, la digitalizzazione dei processi di acquisto con l'espansione dell'e-commerce alimentare e dei sistemi di fidelizzazione data-driven, e l'adeguamento alle normative europee in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari. La gestione dei costi energetici e logistici, ancora elevati rispetto ai livelli pre-2021, rimane un fattore critico per la marginalità degli operatori.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 11 anni 11 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03997550615 |
| Data iscrizione | 17/09/2014 |
| Codice ateco | 47.11.2 |
| Ateco | Supermercati |
| Sede legale | Viale Kennedy, 14 - San Marcellino (CE) |
| PEC | - |
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Struttura economica dell’impresa
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Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
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Analisi degli investimenti
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